2020年4月29日，宇通客车股份有限公司人力资源经理郭永利、校企合作项目经理张晓峰、生产招聘培训主管刘强等一行八人到河南机电职业学院绿都汽车产业总部港线场教学点进行考察。汽车工程学院赵鹏喜院长、中原汽车服务商学院张伍中副院长等陪同考察并就宇通线场教学点建设进行了深入交流。

　　郭永利一行先后考察了汽车服务车工厂、教学中心、文化餐厅和学生公寓等地点，考察过程中双方就绿都线场的建设、疫情防控管理等方面进行了交流。考察之后，校企双方就下一步线场教学工作组织、2.0版本宇通线场课程开发等问题进行研讨。

校企双方深入研讨

　　研讨会上，赵鹏喜院长进一步解读了河南机电职业学院线场模式。他指出，线场课程来源于企业的岗位、任务，要实现课程、培训、培养一体化，就要深入企业、扎实调研，形成岗位任务清单、职业能力分析表、人力资源分析表以及知识能力素质分析表。在此基础上将任务进行难易分级，进而形成适应“三科模块”的“三级课程”，并融入“线场思政”。对应在“道场、靶场、战场”，通过“轮岗、选岗、定岗”培养学生成为适应真实岗位的“生手、熟手、能手”，并通过线场学分进行评价。河南机电与宇通客车集团多年深入合作与实践，形成了“交互训教、在岗培养、工学交替、岗位成才”的宇通线场模式。通过进一步深度合作，将真正实现企业资源转化为教学资源、教学资源转化为人力资源、最终人力资源回馈企业资源的良性局面。

赵鹏喜进行解读

　　郭永利对线场模式表示高度认可，他表示宇通客车集团将把握学校需求，培养学生就业创业能力，校企双方形成科学机制、实时共享资源。并对生产线进行“靶场”学习培养改造提出了切实可行的方案。

　　双方就基于岗位任务的课程开发、基于生产过程的线场教学、基于企业绩效考核的学分评价进行了深入研讨，为校企合力打好宇通、绿都线场模式“组合拳”奠定了坚实基础。